Ich bin kein Messias, der seine Lehre missioniert, sondern davon überzeugt, dass der beste Experte Sie selber sind. Sie kennen Ihr Unternehmen und sich selber am besten. Beratungen können noch so teuer sein und die Namen noch so groß sein, sie werden gewachsene, von Menschen gelebte Strukturen nicht verändern. Ich respektiere die beteiligten Menschen und unterliege nicht der Arroganz, alles besser zu wissen, als die Menschen, die alles über Jahre hinweg aufgebaut haben. Aber ich kann den Menschen helfen, die verborgenen Potenziale und Lösungen aufzuspüren und sichtbar zu machen.
Probleme lösen, Probleme knacken, Hindernisse beseitigen, Krisen bewältigen, Engpässe beseitigen, Entscheidungen absichern, Entscheidungen beschleunigen, darum geht es mir.
Effektiv, wirtschaftlich, schnell.
Der wichtigste Engpass, Vertrieb und Marketing sind mein Fokus.
Speed Coaching, moderierende Beratung und Mikroconsulting heißen die Methoden.
Troubleshooting und Task Force die Lösungen.
Unternehmen, Arbeitswelt und Arbeitsmarkt sind die Betätigungsfelder.
Ich bin Reinhard Hartl, Jahrgang 1963, seit 1988 verheiratet, mit zwei erwachsenen Kindern.
Nach meinem Abitur in Englisch, Geschichte, Biologie und Deutsch durchlief ich eine kaufmännische Ausbildung. Um schnell ins Erwerbsleben einzusteigen, studierte ich abends an der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie in 7 Semestern zum Betriebswirt (VWA).
Seit mehr als 20 Jahren arbeite ich im Vertrieb im industriellen Umfeld. Angefangen in der technisch-kaufmännischen Sachbearbeitung, über die Assistenz der Exportleitung bis hin zum Flächenaußendienst, Key Account Manger, Regional- und Vertriebsleiter.
Meine Kunden waren und sind vorwiegend kleine und mittelständische Firmen, aber auch Unternehmen in Konzerngröße im technologischen Umfeld. Mit einer ausgeprägten Dienstleistungsbereitschaft und einem gelebten Kundenprinzip lag mein Fokus von Anfang an in der Nutzen orientierten Problemlösung. Meine Lösungen bestanden in hochinnovativen Entwicklungsprodukten und in den vergangenen 7 Jahren in maßgeschneiderten Personallösungen, mit Schwerpunkt Fach- und Führungskräfte.
Industrie, Personalarbeit, regional und weltweit in Verbindung mit meiner Coaching-Ausbildung (NLP) und meiner Affinität zum lateralen Denken und den Birkenbihl’schen Kreativitätstechniken entwickelte ich für Unternehmen und den Arbeitsmarkt folgende Lösungen:
>>> Troubleshooting/Task Force: Probleme ultraschnell erkennen und lösen
>>> Speed Coaching: Entscheidungsturbo bei Unsicherheiten, wichtigen Entscheidungen und “unlösbaren” Problemen
>>> Microconsulting: Moderierende Kurzberatung gemeinsam mit Teams
Ich möchte Beratung erstens effektiver und zweitens für jedermann bezahlbar machen. Für mich ist es am wichtigsten, die aktuelle Engstelle zu beseitigen, damit das System wieder atmen kann.